Компания HeadHunter провела опрос и выяснила, что только 42% руководителей предприятий Саратовской области ежедневно планируют свое рабочее время. Еще 32% составляют график рабочего дня время от времени, а 28% – только в те дни, когда задач очень много. Примерно половина из тех, кто взял на вооружение тайм-менеджмент, отмечают, что успевают справиться со всеми задачами, треть управленцев признает, что большое количество новых незапланированных дел не дает им вписаться в график, а шестая часть респондентов вовсе не могут выполнить работу в те сроки, которые себе поставили.
По словам 78% руководителей из Саратовской области, продуктивность работы только выросла после того, как они взяли за правило распределять время на конкретные задачи. Многие решили ввести эту практику и для своего персонала: так, 32% опрошенных регулярно рассчитывают ему время на работу, а еще 18% – в моменты авралов. Однако 67% управленцев признают, что если работы много, то сотрудники не всегда укладываются в обозначенные рамки, а по словам 5% руководителей их работники очень редко справляются со временем или же вовсе не укладываются в срок.
Объективной причиной невыполнения рабочих задач точно и в срок большинство респондентов видят незапланированные дела, которые «падают» на отдел в течение дня (62%). 26% опрошенных считают, что сотрудники попросту ленятся. 11% респондентов убеждены, что сотрудники слишком много времени просиживают в социальных сетях и общаются с друзьями посредством мессенджеров. 17% полагают, что всему виной низкая мотивированность, а 12% управленцев считают, что их собственная добросердечность и мягкий стиль руководства позволяет подчиненным отходить от временных рамок, положенных на те или иные задачи.
Опрос проводился Службой исследований компании HeadHunter среди 2147 руководителей компаний, посетителей сайта hh.ru. В нем приняли участие 265 управленцев Саратовской области.
